Requirements bepalenwat de IT-klant wilJames Robertson, mede-auteur van het standaardwerk ‘Mastering the Requirements Process’, is van 2 tot en met 4 maart 2010 in Nederland voor een workshop over requirements management. Daarbij gaat hij uitgebreid in op een van de lastigste onderdelen van een succesvol softwareproject: hoe bepaal je wat de business nodig heeft. Vaak kan de business dat zelf niet duidelijk omschrijven, maar er zijn goede technieken die dat wel voor elkaar krijgen.
James Robertson geeft driedaagse workshop over RequirementsRequirements bepalenwat de IT-klant wilJames Robertson, mede-auteur van het standaardwerk ‘Mastering the Requirements Process’, is van 2 tot en met 4 maart 2010 in Nederland voor een workshop over requirements management. Daarbij gaat hij uitgebreid in op een van de lastigste onderdelen van een succesvol softwareproject: hoe bepaal je wat de business nodig heeft. Vaak kan de business dat zelf niet duidelijk omschrijven, maar er zijn goede technieken die dat wel voor elkaar krijgen.UML, RUP, Scrum, XP en nog zo’n veertig andere technieken geven allemaal wel wat informatie om de requirements voor een software-project te achterhalen. Als de systeemontwerper handig genoeg is en over voldoende sociale eigenschappen beschikt, kan hij daar aardig mee uit de voeten. Maar echt uitputtend is de informatie niet. Het echtpaar Suzanne en James Robertson heeft er een levenswerk van gemaakt om hier verbetering in aan te brengen. Om het gat tussen IT en business te dichten. Ruim twintig jaar ervaring en nauwkeurige bestudering van de verschillende technieken leidden tot ‘Mastering the Requirements’: het standaardwerk voor iedere systeemontwerper of softwarearchitect.Robertson: “Te vaak beginnen architecten of ontwikkelaars aan een project met een voorstelling van hoe het uiteindelijke softwareproduct eruit ziet, zonder ooit te kijken naar wat nu eigenlijk het probleem van de business is. Je mag natuurlijk best ideeën hebben over het softwareproduct, maar je moet ook kunnen aangeven wat dit zal betekenen voor de business. Welk effect dit zal hebben op het werk en het resultaat van de business. Leiden mijn veronderstellingen daadwerkelijk tot de oplossing, die de klant van me vraagt? Waar het bij de requirements om gaat is begrip van het werk van de business, zodat je een product kunt leveren, waardoor het beter gaat werken.En het maakt niet uit over welke business het gaat. Of het nu gaat over de chemiesector, de bankwereld, een bibliotheek of een producent van tv’s, dat maakt niet uit. Het gaat om ‘Het Werk’”.Robertson geeft toe dat het moeilijk is aan te geven wat het belangrijkste deel van het proces is. Erg belangrijk is dat je de data definieert. Zonder dat blijft er te veel ruimte voor interpretatie. Er bestaat heel veel kennis over het definiëren en modelleren van data. Je hoeft geen datamodellen aan de business te laten zien. Maar als je een scope gaat vaststellen en data gaat in- en uitvoeren rond de business rules, kijken al die business rules naar de data. Beslissingen nemen of berekeningen maken gebeurt op basis van waarden van die data. Dat is simplistisch, maar het is wel de essentie van een business systeem.“Als je de data vroeg in het project kunt identificeren en kunt groeperen heb je de basis om naar ieder stukje van die data te kijken en je af te vragen: kunnen we daar requirements uit afleiden? Moeten we iets updaten of verwijderen. Welke waarde kunnen we aan die data ontlenen. Een goede omschrijving van de data leiden de software-architect door het hele proces heen”.De workshop Mastering the Requirements Process wordt van 2 t/m 4 maart gehouden in Hotel Lapershoek te Hilversum. Meer informatie op www.arrayseminars.nl15 oktober 2024 Workshop met BPM-specialist Christian Gijsels over AI-Gedreven Business Analyse met ChatGPT. Kunstmatige Intelligentie, ongetwijfeld een van de meest baanbrekende technologieën tot nu toe, opent nieuwe deuren voor analisten met i...
7 november (online seminar op 1 middag)Praktische tutorial met Alec Sharp Alec Sharp illustreert de vele manieren waarop conceptmodellen (conceptuele datamodellen) procesverandering en business analyse ondersteunen. En hij behandelt wat elke data-pr...
18 t/m 20 november 2024Praktische workshop met internationaal gerenommeerde spreker Alec Sharp over het modelleren met Entity-Relationship vanuit business perspectief. De workshop wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en duidelijke, herbruikbare ...
21 november 2024 Praktische en interactieve workshop met Nigel Turner Data-gedreven worden lukt niet door alleen nieuwe technologie en tools aan te schaffen. Het vereist een transformatie van bestaande business modellen, met cultuurverandering, een h...
28 november 2024Workshop met BPM-specialist Christian Gijsels over business analyse, modelleren en simuleren met de nieuwste release van Sparx Systems' Enterprise Architect, versie 16.Intensieve cursus waarin de belangrijkste basisfunctionaliteiten v...
De DAMA DMBoK2 beschrijft 11 disciplines van Data Management, waarbij Data Governance centraal staat. De Certified Data Management Professional (CDMP) certificatie biedt een traject voor het inleidende niveau (Associate) tot en met hogere niveaus van...
3 april 2025 (halve dag)Praktische workshop met Alec Sharp [Halve dag] Deze workshop door Alec Sharp introduceert conceptmodellering vanuit een non-technisch perspectief. Alec geeft tips en richtlijnen voor de analist, en verkent datamodellering op c...
10, 11 en 14 april 2025Praktische driedaagse workshop met internationaal gerenommeerde spreker Alec Sharp over herkennen, beschrijven en ontwerpen van business processen. De workshop wordt ondersteund met praktijkvoorbeelden en duidelijke, herbruikba...
Deel dit bericht