Onderzoek: burnout van DBAs vormt toenemend operationeel risico

Overbelasting door werkdruk van DBA’s vormt voor organisaties een toenemend operationeel risico. Dat blijkt uit een analyse van SolarWinds, die burnout niet alleen als HR-probleem definieert, maar ook als financieel en operationeel risico.

Uit het State of Database Report 2025 van SolarWinds blijkt dat DBA’s gemiddeld 27 uur per week besteden aan reactieve werkzaamheden, zoals incidentafhandeling, herstelacties en patching. Deze ‘brandjesblus-cyclus’ beperkt de ruimte voor structurele optimalisatie, automatisering en architectuurverbetering.
Tegelijkertijd rapporteert circa 75% van de DBA’s alert fatigue, veroorzaakt door grote aantallen meldingen uit monitoringtools. Al deze meldingen bemoeilijken prioritering en vertragen incidentrespons.

Complexiteit en governance-uitdagingen in data-architectuur
De complexiteit van data-omgevingen neemt verder toe. DBA’s beheren naast traditionele relationele databases ook NoSQL-, in-memory- en vector databases, verdeeld over on-premises, private cloud en public cloud omgevingen. Deze heterogene architectuur vraagt om geïntegreerde monitoring en consistente governance, die in de praktijk vaak ontbreken.

Daarnaast bestaat er een structurele kloof tussen IT-leiding en DBA’s. Waar circa 50% van de executives aangeeft dat monitoringomgevingen volledig geïntegreerd zijn, deelt slechts 40% van de DBA’s die visie. Dit verschil in perceptie leidt tot onderschatting van technische risico’s zoals replication lag (vertraging in datasync tussen systemen) en performance bottlenecks.

Impact van DBA-burnout op kosten en continuïteit
Voor organisaties vertaalt deze overbelasting zich in directe risico’s voor continuïteit en van extra kosten. Burnout verhoogt de kans op menselijke fouten, vertraagt herstel bij storingen en leidt tot uitstroom van gespecialiseerd personeel, aldus SolarWinds. Vervanging van een DBA kan volgens de onderzoekers oplopen tot zes tot negen maanden salaris aan kosten en productiviteitsverlies.