Business process management en ondersteunende tooling staan sterker dan ooit in de belangstelling. De Sarbanes-Oxley Act, de Regeling Organisatie en Beheer van de DNB en de code Tabaksblat zijn voorbeelden van toenemende wet- en regelgeving die ervoor zorgen dat organisaties de inrichting van hun bedrijfsvoering transparant moeten maken. Om hieraan te voldoen kiezen organisaties steeds vaker voor een BPM-tool waarmee ze hun bedrijfsprocessen vastleggen en waarmee publicatie op inter- of intranet mogelijk is. Daarnaast blijft de 'traditionele' behoefte aan vastlegging van processen voor analyse-, simulatie- en documentatiedoeleinden aanleiding om gebruik te maken van BPM-tools. In dit artikel geven de auteurs een kort overzicht van de deelgebieden binnen BPM en gaan ze in op een door hen uitgevoerd BPM-toolsonderzoek en de resultaten daarvan.