De manier van procesmodellering binnen een organisatie is vaak een onbewuste keuze. Helaas heeft dat nogal eens zijn weerslag op het succes van bedrijfsprocesverandertrajecten. Een architectuurmodel kan dan, in een aantal gevallen, hulp bieden. Wanneer een organisatie bijvoorbeeld zijn processen wil modelleren naar een gewenste situatie komt zo'n architectuurmodel goed van pas. Het reduceert de complexiteit van de modellering. Oscar Sijtsma geeft aan in welke gevallen het gebruik van een architectuurmodel in procesmodelleringstrajecten is aan te bevelen en welke waarde dit in dergelijke trajecten heeft.