Er is een duidelijke ontwikkeling gaande wat betreft de eisen die worden gesteld aan bedrijfsprocessen en aan de procesmatige ondersteuning daarvan. De huidige manier van procesmodellering zal, op grond van deze ontwikkeling, nog maar een kort leven zijn beschoren. Procesmodellering zal steeds meer als 'core business' van organisaties worden beschouwd, en zal daarom vanuit de periferie van AO, IT en kwaliteitsteams naar de business toegroeien. Tegelijkertijd zal procesmodellering, door haar historische successen en door invloeden als de steeds sterker wordende regelgeving op het gebied van kwaliteit, transparantie en aansprakelijkheid, nog belangrijker worden dan het nu al is. Ronald Wanink geeft aan welke uitdagingen en knelpunten hij in de nabije toekomst ziet voor het vak van procesmodellering. Welke ontwikkelingen doen het vak veranderen?