In een eerder artikel in Business Process Magazine gaf Marc Kerremans al een reflectie over de stand van zaken in het vakgebied van Business Process Management. Daarvoor bracht hij al bekend materiaal op een nieuwe manier samen. In deze bijdrage kiest hij ervoor om vanuit een recent beëindigde implementatie van een BPM-toepassing vanuit de praktijkervaring een invulling te geven aan het begrip 'BPM vandaag'. Uiteraard passeren daarbij verscheidene aspecten de revu zoals de methodologie, het ontwerp, de beschikbare technologie en implementatie. Welke toepassingsmogelijkheden heeft BPM nog zoal in petto?