Het aloude cliché luidt: "Er kan maar één kapitein op het schip zijn"; en binnen de softwareontwikkeling wordt er dan al snel vanuit gegaan dat de projectleider deze spreekwoordelijke kapitein is. Als 'leider van het project' plant, stuurt en bestuurt hij/zij de werkzaamheden, hakt knopen door en rapporteert aan de opdrachtgever. Echter in de dagelijkse praktijk heeft ieder projectlid, met iedere beslissing die genomen wordt, invloed op het project en bestuurt iedereen het schip ondanks de aanwezigheid en goede bedoelingen van de kapitein c.q. projectleider. Dit artikel beschrijft één van de mogelijkheden om als projectleider ieder projectlid, inclusief de opdrachtgever, richting te geven en er voor te zorgen dat iedereen dezelfde kant op stuurt.